Sobre este serviço
Sou analista de planejamento e consultora empresarial, desenvolvi um método no qual é possível rodar um diagnóstico em mil cenários diferentes para a situação atual da sua empresa, onde, é possível identificar os gargalos e “brechas” pelas quais o seu lucro está escapando.
O que Ana precisa para começar
Para que o diagnóstico seja feito de forma precisa, as seguintes informações precisam ser enviadas: 1. Ticket mínimo; 2. Ticket máximo; 3. Capacidade de atendimento; 4. Custos operacionais; 5. Reserva financeira atual (Possui? Se sim, qual valor. Caso não possua, o simulador irá identificar um valor mínimo necessário como margem de segurança a ser praticado). Com esses dados é possível rodar um diagnóstico com o relatório persinalizado, de acordo com a situação atual da sua empresa.
Sobre Ana
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