Eu vou ajudar gestores e empresários a transformar processos.
Descrição do Serviço
Ajudo gestores e empresários a transformar processos confusos e dados espalhados em operação previsível — com indicadores que servem para decidir, não só para arquivar relatório.
15+ anos em operações industriais, com passagens por Lwart, Sodexo e Tecservice. Base sólida em indústria química, facilities terceirizado, gestão de qualidade e meio ambiente. Green Belt em Lean Six Sigma (Black Belt em andamento).
O que entrego em projetos no Workana:
▸ Mapeamento de processos (AS-IS e TO-BE) com metodologia Lean e BPMN simplificado
▸ Painéis em Power BI conectados a fontes reais (ERP, planilhas, sistemas pontuais)
▸ Diagnósticos operacionais com gargalos quantificados e plano de ação priorizado
▸ Templates de POPs, fluxogramas, relatórios executivos e dashboards
▸ Consultoria pontual em ISO 14001, ISO 45001 e gestão de resíduos Classe I/II
▸ Estruturação de KPIs e métricas operacionais que líderes de fato olham
Como trabalho:
◦ Foco em entrega, não em horas. Escopo claro, prazo combinado, sem surpresa no fim.
◦ Comunicação assíncrona estruturada — atualização semanal por escrito, com print/vídeo curto do que avançou.
◦ Reuniões pontuais quando agregam, não como rotina.
◦ Antes de aceitar projeto, leio o briefing inteiro e mando 2–3 perguntas técnicas para alinhar expectativa.
Disponibilidade
Sediado em Jacareí/SP. Atendo remotamente em todo o Brasil e presencialmente na região do Vale do Paraíba (São José dos Campos, Taubaté, Caçapava). Inglês intermediário — aceito projetos em inglês quando o escopo for predominantemente técnico (Power BI, mapeamento).
Se você está com um processo que ninguém mais entende ou indicadores que ninguém olha, vamos conversar.
Último acesso: 18/06/2026 14:51:58
